Blog entry by Erika Sutasman

Anyone in the world

Pemilik bisnis keluarga mungkin tertarik untuk mengetahui bahwa hanya sekitar 30% dari bisnis tersebut yang akan bertahan hingga generasi kedua.

Alasan tingkat kegagalan ini adalah karena banyak pemilik bisnis tidak meluangkan waktu untuk merencanakan masa depan. Faktanya hanya sekitar 28% dari bisnis semacam itu yang akan memiliki rencana suksesi.

Ingat, para pebisnis yang gagal merencanakan, merencanakan untuk gagal!

Perlunya Rencana Suksesi

Banyak pemilik bisnis yang begitu sibuk membuat bisnis mereka sukses sehingga terkadang mereka lupa akan pentingnya rencana suksesi.

Ingat Anda tidak akan hidup selamanya, pada titik tertentu Anda akan pensiun dari bisnis.

Bagi kebanyakan orang, frasa 'perencanaan suksesi' berarti rencana untuk mengalihkan kepemilikan bisnis mereka saat mereka pensiun.

Namun, banyak orang lupa bahwa rencana suksesi yang baik juga harus mempertimbangkan pengalihan pengelolaan bisnis.

Berikut ini adalah daftar Bisniz.id beberapa masalah yang harus Anda pertimbangkan ketika mengembangkan rencana suksesi.

Sudahkah Anda menentukan tujuan dan visi pribadi Anda untuk transfer kepemilikan dan manajemen? Apakah anggota keluarga dan staf manajemen kunci memiliki kesempatan untuk berpartisipasi dalam perumusan visi? Siapa yang ingin Anda miliki dan/atau kelola bisnisnya? Artinya, sudahkah Anda mengidentifikasi penerus Anda? Apa pentingnya keterlibatan keluarga dalam kepemimpinan dan kepemilikan bisnis?

Tentukan anggota keluarga yang ingin terlibat dalam bisnis, ingat tidak semua anggota keluarga ingin mengikuti jejak Anda.

Lakukan audit keterampilan terhadap anggota keluarga dan staf manajemen kunci untuk menentukan orang-orang yang paling cocok untuk mengelola bisnis Anda. Ingat, kepemilikan dan pengelolaan bisnis adalah dua hal yang berbeda.

Sudahkah Anda mempertimbangkan potensi konflik keluarga?

Pastikan Anda membedakan antara masalah keluarga dan bisnis. Sebagian besar bisnis keluarga yang baik memiliki masalah ini di bawah kendali. Mereka mampu memisahkan masalah keluarga dan bisnis dan menanganinya secara profesional.